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提示：如果您停止或最小化内容促销，请调整您的日历，以避免发布任何引人注目的、支柱或其他实质性内容，直到恢复正常的促销流程。 每天重新评估（或每天几次，具体取决于新闻）以确定恢复发布和/或推广的适当时间范围。问： 新闻推送中的讨论是否已充分减少，以便我们的内容再次受到关注？ 目标受众是否在谈论非头条新闻话题？ 分析告诉你什么？如果指标在新闻事件期间下降，那么现在会增加吗？ 大卫·米尔曼-斯科特 (David Meerman-Scott) 创建的这条关于善意新闻劫持的时间线也可以作为坏消息时的指南： 做好准备 积极主动意味着监控潜在的新闻触发因素。
您和您的团队应该定期阅读您所在行业之外的新闻。识别并监控可能激发公司内容反应的离题主题列表。了解您的地理和天气现象。 想想看——龙卷风可能在全国新闻中只是一个小插曲，但对当地人的影响可能 WhatsApp 号码 是广泛的。如果这是您的受众，您会想了解其影响，以便相应地调整您的内容营销。 不要等待准备。首先定制我建议的流程，以适应您的品牌、内容营销团队和受众。当您拥有经过批准的评估流程时，对新闻（以及内部问题“您认为我们应该做什么？”）做出反应会容易得多。
更新自 2020 年 3 月的文章。订阅每日或每周更新。它是免费的 - 您可以随时更改您的偏好或取消订阅。 精选相关内容： 如何为未发布的内容注入新的活力 判断您是否应该讨论热门话题的 3 个问题 如何在重要问题上提高品牌的声音[示例] 编辑日历工具和模板可帮助您掌握内容待办事项列表 封面图片由 Joseph Kalinowski/内容营销研究所提供如果你想制定出色的内容策略，请首先获得共同点[玫瑰色眼镜] 作者： 罗伯特·罗斯 |发布日期： 2023 年 2 月 14 日 | 高层战略 去年您在内容上花了多少钱？今年你应该在内容上花多少钱？ 你不可能知道。
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發表於 2024-4-27 16:13:59